新規事業創出から創業支援、補助金用の事業計画立案まで、
様々なお困りごとに対応します。
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日本にある企業の99%は中小企業であり、日本経済の基盤となっています。
高度経済成長の時代には、日本独特のサプライチェーンで役割を担ってきましたが、近年グローバル化する中で早急な事業構造の変更が必要です。
共に変革に挑戦することで、次の時代を切り拓いていきます。
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宇宙開発では、うまくいかなかった場合でも「これは失敗ではない」という言葉がよく使われます。 一見すると負け惜しみにも聞こえてしまいますが、未知の領域に挑戦をし続けために「失敗の定義」が違うからなのです。 宇宙はほぼすべてが未知の領域です。地球上では予測できない現象─極端な温度変化や衝撃、放射線などの影響─が様々な形で次々と現れます。SpaceXのロケットも初期段階では爆発続きでしたが、それがなければ再利用ロケットの技術は生まれませんでした。そのため、最初から「偶発的な成功」を求めることよりも、少しずつ試しながら学ぶことが重要になります。 トライアンドエラーの過程で得られる「予想外の結果」─地上...
「うちは下請けだからブランドなんて関係ない」との固定概念に縛られていませんか？顧客が固定化されていて、技術検討と価格交渉のみが営業社員の仕事、となっていることも少なくありません。 下請けであっても、BtoBであっても、中小企業がブランドを育てる意味は、「選ばれ続ける理由」を明確化して顧客に伝え、実行することです。技術力や納期の速さだけでは差別化が難しく、様々なコストが上がり価格競争も難しくなっています。受注を増やすだけでなく、採用の面でも「選ばれる理由」は重要です。 中小企業にとっての「ブランド」とは何か ブランドは、「かっこいいロゴ」や「立派なキャッチコピー」ではありません。大量の広告で、目...
ー非宇宙企業が宇宙ビジネスに参画するチャンスー アルテミス計画は、NASAが主導する月面探査プログラムです。アポロ以来の有人着陸を目指し、月を周回する「Gateway」という基地を構築し、継続的な月面活動や、火星探査の基盤を築きます。日本もJAXAを通じて参画しています。 項目 変更前（従来計画） 変更後（最新アップデート） Artemis IIIの目的 月面着陸（2027年予定）。SpaceX Starship HLSで宇宙飛行士を月面へ降下・活動。 地球低軌道で総合システム試験。商業月着陸船（HLS）とのランデブー・ドッキング、生命維持システム、通信、推進、xEVA宇宙服の統合検証。 月面...
