新規事業創出から創業支援、補助金用の事業計画立案まで、
様々なお困りごとに対応します。
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日本にある企業の99%は中小企業であり、日本経済の基盤となっています。
高度経済成長の時代には、日本独特のサプライチェーンで役割を担ってきましたが、近年グローバル化する中で早急な事業構造の変更が必要です。
共に変革に挑戦することで、次の時代を切り拓いていきます。
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地域に根ざして奮闘する企業ほど、「この地域で事業を営むこと」と「地域活性化の担い手であること」が、表裏一体となっているのが実態です。雇用を生み出し、街のインフラを支え、活気を創り出す。その推進力の根底にあるのは、損得勘定を超えた深い「地域愛」や「郷土愛」に他なりません。 多くの経営者は、この強い想いを原動力として、複雑な事業運営と地域の活性化を、自らの圧倒的な力で両立・牽引してこられました。 しかし今、事業の継続性という観点で壁が立ちはだかっています。後継者や若手幹部が「自分には社長のように、会社も地域も背負いきれない」と立ちすくんでしまうのです。彼らを圧倒しているのは、単なる「業務量」ではあ...
激減した環境は元には戻らない 激変する世界情勢や、少子高齢化や人材不足などの国内問題を背景として、「部品の納期が全く読めない」「資材価格は高止まりしている」「求人を出しても全く反応がない」というような事態が発生しています。日々多くの中小企業の経営者から焦燥感に満ちた悲鳴のような声をお聞きしています。 新型コロナウイルスで大混乱だった頃、「コロナ禍が明ければ元に戻る」と皆が思っていましたが、現実はそうではありませんでした。オンライン化、新しい生活スタイル、AIなど、様々なものに変化が生まれました。現在の環境も「この波が過ぎ去るまで耐えれば元に戻る」訳ではないことを、私たちは認識しなければなりませ...
他社の成功事例を学び、データ分析に基づいて論理的に「正しい」経営戦略を立てたはずなのに、なぜか価格競争に巻き込まれ、利益が削られていく……。そんな閉塞感を感じていませんか？それは決して御社の努力不足ではなく、ビジネス環境そのものが大きく変わったからです。AIに「正しい経営戦略」を問い続けた結果、行き着く先は競合との「完全な同質化」なのです。 「論理的な解決策」がコモディティ化する時代 現代はAIやテクノロジーの進化により、解決策（ソリューション）が瞬時に、しかも安価に手に入る時代になりました。しかし、膨大な「過去のデータ」を学習元とするAIが導き出す「答え」は、一般的な理論に基づいた同質化した...
